Feature  個から変わる組織

• Issue 課題
• Insigh 論考
• 「個から変わる」の前に、経営はどう変わるのか
  ─現場を支える本社の変革力という問い
  オーセンティックワークス株式会社 代表取締役 中土井 僚氏
• 変えるべきは社会や会社ではなく、自分
  ─簿外資産としての価値創造、群れとしての組織、そして利益を手放す経営とは
  トリニティ株式会社 代表取締役社長／沖縄大学人文学部 准教授 樋口耕太郎氏
• 経営チームが「個の良さを引き出し合う」
  ─一人ひとりの「探究の論理」を取り戻し、「問い詰め」にならない経営チームになる
  株式会社MIMIGURI　ファシリテーター ／アートエデュケーター　臼井隆志氏
• 「自分を主語に語れる個」が、組織を変える 
  ─越境学習の第一人者に訊くAI 時代の「個から変わる組織」論
  一般社団法人越境イニシアチブ 代表理事 原田未来氏
• 熟達に至る「遊→型→観→心→空」のフレームで読み解く、 
  停滞を打ち破る個の構え方
  東京大学 先端科学技術研究センター 附属包摂社会共創機構 教授  為末 大氏
• インタビュー：「個」は「場」から立ち上がる
  ─協調的幸福が照らす、日本型フィットネスクラブの再構築
  京都大学 人と社会の未来研究院 教授・院長 内田由紀子氏
• 「個」が動けば、組織は変わる 
  ─強みを起点とした人材と組織の成長サイクル
  青山学院大学 経営学部 経営学科 教授 松尾 睦氏
• Ⅲ Case Study
• 「自分」とは、独自であり、部分である
  ─個の学びが、組織を、そして社会を動かす
  株式会社スモールジム 取締役会長 遠藤一佳氏
• 「孤立」して「孤独」になる 
  ─同調から離れ、自分と対話する者だけが組織を変えていく
  株式会社日新ウエルネス 代表取締役社長
  フィットネスマネジメント研究所 代表 小宮克巳氏
• 学びの文化が個を変え、個が組織を変える 
  ─ルネサンスが大切にする「共創」と「トライ＆エラー」の実践
  株式会社ルネサンス 　経営企画部次長　池上裕士氏
• Synthesis 総括