コロナから完全復活するために、今、リーダーには、どのようなコミュニケーションが求められているのでしょうか？

既存事業をコロナから立て直すための組織改革でしょうか？

新規事業を創出するためのチームづくりでしょうか？

どうしたら、変わりゆく外部環境に対応し、対象顧客のニーズに応え続け、変化し続けられる組織をつくることができるのでしょうか？

当セミナーでは、『変革型経営コンサルタントの実践教科書』（日本能率マネジメントセンター刊）、『ニューノーマル時代の経営学』（翔泳社刊）の著者である森 泰一郎氏をお招きします。

内容は、下記のとおりです。

【ユーザーの課題ベースで事業立案〜立ち上げる方法について】
・どのように課題を考えるべきか
・ユーザーの変化をどのように捉えるか
・組織内でどのように企画に仕立てるか

【コロナ禍での効果手的な組織連携／コミュニケーション手法について】
・オンラインでのコミュニケーション施策について
・経営陣とミドルマネージャーとの連携について
・現場とマネージャーとの連携について

ぜひご参加ください。