Fitness Businessスクール、第I期終了

Fitness Business編集部は、2023年5月18日〜8月10日に、Fitness Businessスクール第I期を開講した。参加者たちは、この業界を駆け抜けてきた先人たちから、未来につながる「知」と「気づき」を得た。同スクールは、2023年冬に第II期の開講を予定している。ここでは、総括となるDay6の内容を一部抜粋してお届けする。

次の経営者たちが対象

Fitness Businessスクールとは、「フィットネス業界の未来を創造したい」と情熱を持つ人財向けに開講された短期集中経営塾だ。今期の参加者は、半数が経営者（陣）、半数がミドルマネジメント層となり、経営者でも正解がわからないこの時代に、フィットネスビジネスに必要な実践的な知識や考え方、実行力の基礎を養おうと、30代前半の人財が中心に参加した。

今期の構成は、下記のとおり。

Day0：オリエンテーション（説明会）
Day1：マーケティング
Day2：戦略・ビジネスモデル
Day3：組織開発とリーダーシップ
Day4：オペレーション
Day5：イノベーション
Day6：総括

同スクール終了後の参加者アンケートでは、「スクール開始前に抱えていた課題は解決できましたか？」という問いに対して、「解決できそうだ」「解決に向かっている」という回答をした割合が83％となった。記述式回答では、特に、ビジネスモデルキャンバス（BMC）について理解を深めたいという声が目立った。

3C分析からスタート

同スクールのDay6は、総括として、各人が自社で行える新規事業を構想し、同スクールの先人たちからフィードバックをもらうピッチのような形式で行われた。

参加者はこれまでの講義をよく振り返ったうえで、まずは、3C分析から始めた。3Cとは、Customer（顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）だ。ここでは、1つのCについて、まずは自分でできる限りたくさん書き出す。その後、席を立って、ほかの人が書いたCの内容を確認し、改めて自分の書いた内容を付け足したり、消したりしながら1つのCを完成させ、また次のCを書き出す、というサイクルで3つのCを完成させる（この短時間ではそう簡単に完成しない）。

次に、「最終発表会の『型』」（図）に当てはめて、新規事業を構想する。この型は、BMCの簡易版だ。Day6にスペシャルゲストとして登壇した山本伸氏（一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会常務理事）が実際に高校生に講義をする際に使っているフレームワークだ。

参加者は、やがて本業になれるような事業として、例えば、完全グループ入会のみ、とか、地元で有名な人気な人にスタッフになってもらう、など自由に発想したものかつ自社のリソースでケイパビリティを発揮できるものを発表した。講師陣からは、これまでの講義内容をふまえて、業界人バイアスが働いていないか、対象顧客を見落としていないか、などのフィードバックを受けた。

最終回にあたるDay6は、予定時間を45分オーバーするほどの白熱具合となった。