サービスイノベーション#20「戦略採用」⑤
「サービスイノベーション」は、フィットネスビジネス編集長である古屋武範が、フィットネスビジネス購読者さまからいただいた質問に動画で回答する、Web有料会員および本誌購読会員限定のコンテンツです。一問一答…
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医療費が増加するなか、多くの企業がその管理に苦慮している。ジム、スタジオ、パーソナル・トレーナー、ウェルネス・アプリのネットワークを1つの福利厚生に統合した人気の企業向けウェルネス・プラットフォームを…
株式会社コンセントでサービスデザインチームを立ち上げ、顧客視点での新規サービス事業開発や体験デザイン、またそれを生み出す組織やプロセスをつくるデザイン活動に従事する赤羽氏による連載。今回は、デザインス…
大胆な発想と行動力で挑戦し続けるフィットネスクラブプロデューサー、株式会社五十苅知博事務所代表取締役 五十苅知博氏。今号では、人材獲得のためにクラブがするべきこととして、スタッフの業務を専門部制にする…
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筋力トレーニングが急増するなかで、有酸素エクササイズフロアを再考筋力トレーニングへの需要と注目が高まるなかで、フィットネスクラブの有酸素エクササイズフロアは最近少し寂しい状況が続いていると言えよう。人…
フィットネス事業者がポストコロナを見据えて、改めて変化対応、変化創造していくために、既存店のリ・マーケティングや新規店のマーケティング、さらにはフィットネスクラブの機能を代替するような新サービスのイノ…
岐阜県を中心に、現在121店舗を展開するフィットイージー。アミューズメント型フィットネスクラブを謳い文句に、破竹の勢いで出店を進めるその中心に中森さんはいる。2021年にCOOとしてフィットイージー株式会社(以…
古屋武範Fitness Business編集長 夢のように大きな計画を立てている人は、その夢を実現するまでのロードマップを描き、昨年末までに目標にしていたことを実現できたでしょうか。できた人は、素晴らしいですね。でも…
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Hapana社の創設者兼CEOであるジャロン・アイゼン氏は、「クラブ管理ソフトウェア」に関して言うと、ブティックスタジオの様々な独自のニーズがあると指摘している。ジャロン・アイゼン氏Hapana社創設者兼CEO CBI:…
株式会社コンセントでサービスデザインチームを立ち上げ、顧客視点での新規サービス事業開発や体験デザイン、またそれを生み出す組織やプロセスをつくるデザイン活動に従事する赤羽氏による連載。今回は、デザインス…
ボディテックの共同創設者であるジリオラ・アイカルディ氏は、1997年に医療フィットネスモデルを成功させたコロンビアの第一人者だ。地元の医療機関と連携し、栄養カウンセリングや理学療法を提供することで、フィッ…
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フィットネスクラブの見学・体験を専門に指導する第一人者、林佳範氏。自身の体験談を交えながら、会員に安心感を与えることで、フィットネスクラブが価格競争に巻き込まれずに運営するためのヒントをいただいた。林…
組織化された会計プロセスを確立するのは容易なことではないが、一般的なベストプラクティスのガイドラインを実施することで、業務元帳を正確かつ最新のものにすることができる。ビジネスを成功させるには、財務的に…
小型のパーソナルスタジオや、マイクロジムが増えている。なかでも、経営が順調な施設の成功要因は何だろうか。本連載で、マーケティングや経営・運営の手法に迫る。第61回目はD-HEARTS。一流のトレーナーで精鋭され…
存在するなら進化しろ竹下雄真氏デポルターレクラブ代表/パーソナルトレーナー デポルターレクラブのミッションは、開設当時から「存在するなら進化しろ」で一貫しています。この言葉には、私たちパーソナルトレー…
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会員制健康ビジネス専門のコンサルタント、田村真二氏にフィットネスビジネス・マーケティング戦略を連載でご紹介いただいている本稿。今回は「オリエンタルランドに学ぶ、稼ぐ力を高める客単価アップ戦略」。業績を…